顧問式諮詢-解答專案管理上的問題 (升級企業專案管理效率與效能)

正遭遇專案推動瓶頸的專案經理 (PM) 

需優化內部管理流程的部門主管 

負責企業轉型或流程再造的策略人員 

欲提升問題解決與引導能力的各級幹部

• 藉由顧問式引導與群體決策工具，將專案實務痛點轉化為具體可行的應對方案，全面升級企業管理效能。

一、課前提出問題 

二、課程執行
(1)歸類問題
(2) 運用<群體決策工具>依[重要性]排序問題 

三、問題依序
<引導思維>
<互動討論> 

四、建議可行性方案 

*此為顧問式服務