敏捷式專案管理實戰技能

軟體開發、產品設計或科技業的相關從業者 

正面臨組織轉型或專案需求變動頻繁的團隊主管 

想從傳統瀑布式轉向敏捷管理的專案經理 (PM) 

欲提升跨部門溝通效率與問題解決能力的職場人士

• 掌握敏捷管理的核心框架與實戰工具，透過適應性規劃與持續改善機制，提升專案交付品質與團隊應變效能。

• Agile Management 敏捷式專案管理方法的認知
  1.敏捷式專案管理的思維
  2.敏捷式專案管理的方法
  3.敏捷式專案管理的適用性與價值 
• 敏捷專案起始
  1.專案產品描述
  2.辨識利害關係人
  3.敏捷專案合約/內部規範
  4.敏捷專案章程 
• Adaptive Planning(1)(適應性/漸進式規劃)
  1.搜集需求(採用Innovation game)
  2.産品代辦清單排序(Product backlog prioritization)
  分組演練 
• Adaptive Planning(2)(適應性/漸進式規劃)
  1.刺探(Spike)
  2.Agile Estimating tools
  3.敏捷估算(SP , team velocity, schedule, cost)
  分組演練 
• Development
  1.產品開發 (product development)
  2.溝通機制
  3.開發團隊績效(team performance)
  分組演練 
• Problem Detection and Resolution
  1.Determine root cause
  2.Problem detection techniques
  3.Problem prevention 
• Continuous Improvement
  1.People improvement
  2.Process improvement
  3.Product improvement