專案管理實務與運用

企業內部的初階或中階專案經理 (PM) 

需負責跨單位協調的工作者或團隊領導者 

欲提升 MS Project 數位操作效率的行政人員 

負責專案預算編制與成本監控的財務管理人員

• 透過 MS Project 實務操作，建構精準的時程監控與成本管理能力，全面提升專案執行的掌控力與團隊協作效能。

• 認識MS PROJECT環境 
• 專案的建置 
• 專案的動態時程管理 
• 專案團隊的建置與分派 
• 專案的檢視 
• 專案的合併 
• 專案的儲存與分享 
• 成本的編輯與檢視 
• 專案執行狀況檢視