教練式領導的溝通技術：用對話帶出改變，用提問驅動行動的6大核心

• 協助管理者轉換思維，從命令走向引導。透過提問技術、深度傾聽與精準引導，並結合實戰 GROW 模型啟動成長循環，在不增加壓力的前提下激發部屬的責任感與行動力。

一、為什麼「溝通了，卻沒改變」？ 

二、六大教學核心｜打造你帶得動、引得動、推得動的對話力
1.認識教練式溝通：轉換思維，從命令走向引導
2.提問技術入門：會問，勝過一直講
3.傾聽力升級：聽懂話語背後的訊號
4.精準引導：帶出責任感，而非壓力感
5.有效回饋：說對話，才會產生行動
6.教練四步驟實作：以GROW模型啟動成長循環