課程介紹Course

團隊管理的技術與藝術：打造高效團隊的6大關鍵力

適學對象

跨職能團隊成員 

組織內各級主管 

專案管理人員 (PM) 

追求團隊效能的創業者

學習目標
  • 協助中基層主管掌握打造自走型團隊的六大關鍵領導力，透過資源分配、識人術、溝通升級與問題分析的實戰演練，全面優化團隊管理直覺並形塑高效的團隊文化。
課程內容
一、為什麼中基層主管最需要這堂課？

二、課程六大重點｜打造一個自走型團隊的起點
1.掌握關鍵領導力：激勵 vs 控制，你選對了嗎？
2.學習資源分配與流程設計：讓你不再成為瓶頸
3.團隊識人術：從特質看懂行為模式
4.溝通力升級：讓對話變成推進力
5.實戰模擬演練：從案例中打磨管理直覺
6.問題分析與行動力：打造不推責的團隊文化