課程介紹Course
識別潛力、塑造未來：企業領導者的6堂必修課
適學對象
企業接班人/經營層
部門最高行政主管
人力資源部門經理
變革管理專案負責人
學習目標
- 協助學員理解勞動基準法與勞動契約的核心規範，透過掌握工作規則、工資工時及勞動關係的終止程序，確保企業管理合法合規並有效預防勞資爭議。
課程內容
一、為什麼現在是企業最該投資人才的時候？
二、【課程六大核心】全面升級你的人才培育力
1.建立人才盤點思維：不只是觀察，而是有邏輯的預判
2.精準辨識高潛人才：用對工具，看出真實能力
3.因人施教：不同特質，採用不同的培育策略
4.建構學習地圖：讓培訓不再是「點」，而是「路徑」
5.學會教練式引導：激發內在動能與責任感
6.打造人才發展文化：從個別行動到制度設計