課程介紹Course
教練式領導的溝通技術：用對話帶出改變，用提問驅動行動的6大核心
課程時數
6~12hrs
適學對象
想要學習教練式領導溝通技術的人
學習目標
- 學習教練式領導的溝通技術
課程內容
一、為什麼「溝通了，卻沒改變」？
二、六大教學核心｜打造你帶得動、引得動、推得動的對話力
1.認識教練式溝通：轉換思維，從命令走向引導
2.提問技術入門：會問，勝過一直講
3.傾聽力升級：聽懂話語背後的訊號
4.精準引導：帶出責任感，而非壓力感
5.有效回饋：說對話，才會產生行動
6.教練四步驟實作：以GROW模型啟動成長循環