產業快訊News
2026/03/10
格上租車-企業全產品點數卡案例分享
格上租車 培訓實錄
企業全產品點數卡分享：高階主管商務英語培訓專案
面對高階主管日理萬機的繁忙行程與迥異的外語程度，企業若欲推動高管的商務英語能力升級，傳統的集中式外派或包班往往難以成局，甚至可能因強制排訓而造成高管的時間衝突。格上租車透過導入精準測驗與彈性點數架構，成功克服了程度落差與行程滿檔的雙重挑戰。
培訓目標：全面提升 20 位高階主管的商務英語溝通能力，以應對日益頻繁的國際業務需求。然而，在推動這項高管培訓計畫時，面臨了三個嚴峻的現實考驗：
- 起始程度差異懸殊： 20 位主管的英語聽說讀寫能力不同，無法以傳統「統一進度」的專班授課。
- 高管行程難以對齊： 高階主管會議頻繁且常需國內外差旅，時間極度碎片化，要將 20 人湊齊在同一時段上課的機率微乎其微。
- 預算與成效的稽核難度： 針對高階主管的培訓投資龐大，人資單位必須精準掌握每位主管的學習進度與預算消耗狀況，確保培訓資源不被閒置。
解決方案：巨匠教育「企業全產品點數卡」
為了解決上述痛點，該企業導入了巨匠教育的「企業全產品點數卡」方案，將培訓主導權交還給高階主管，同時讓人資保有絕對的管理與追蹤能力：
課前精準口測，釐清起點
放棄盲目排課，全面實施專業的英語口說能力測驗，精準定位每位主管的真實程度，確保後續課程配置的有效性。
適性化選課，點數劃位
點數卡機制打破了固定課表的限制。主管們可依據測驗結果，利用配發的點數自主選擇符合自身程度的課程，實現「缺什麼、補什麼」的精準學習。
高自主性的彈性排課
憑藉巨匠豐沛的開班梯次，高管能依據個人碎片化的時間與差旅行程，隨時隨地預約最合適的上課時段，確保兼顧商務營運與個人進修。
後台數據稽核，資源管控
透過專屬的企業雲端管理系統，人資單位可即時監控這 20 位主管的點數分配、消耗速度與實際上課出缺勤狀況，讓培訓專案的投資報酬率具備可視化的稽核依據。
重點突破領域：商務英語溝通實務
藉由起點測驗與點數卡的靈活搭配，該企業高管團隊得以針對個人商務痛點進行精準補強：
- ● 跨國會議溝通： 強化視訊會議中的語彙精準度與英語簡報表達技巧。
- ● 商務談判實務： 演練進階商業情境對話，提升跨文化溝通的應變能力。
- ● 情境式口語表達： 突破開口障礙，建立與外籍客戶應對進退的自信心。