產業快訊News
2026/03/10
皆豪實業集團-企業全產品點數卡案例分享
皆豪實業集團 培訓實錄
企業全產品點數卡分享：皆豪集團
面對跨地域、跨班表的龐大員工編制，企業若欲推動一致性的數位技能升級，傳統集中式包班往往難以落地，甚至可能因強制排訓而影響正常營運。皆豪實業集團透過導入彈性化的培訓架構，成功克服了時空限制與年底考核的雙重挑戰。
企業目標：全面提升員工辦公室應用軟體能力，特別是強化 Excel 數據應用的精準度與效率。然而，在推動這項全集團的培訓計畫時，面臨了三個嚴峻的現實考驗：
- 據點分散與人數懸殊： 員工遍布全台各縣市，單一廠區或辦公室的人數落差極大，無法以傳統「企業專班」集中授課。
- 班表差異極大： 因產業營運特性，員工排班時間不一，難以統一抽出共同時段。
- 時程緊迫且需量化考核： 培訓必須在年底前完成，並取得「結業證書」作為年終考核的硬性指標，這意味著培訓機構必須提供極為豐沛的開班梯次與劃位彈性。
解決方案：巨匠教育「企業全產品點數卡」
為了解決上述痛點，皆豪實業集團導入了「企業全產品點數卡」方案，將培訓主導權交還給員工，同時讓人資保有絕對的管理與追蹤能力：
全台據點公開班，無縫接軌
點數卡機制打破了專班的人數與地域限制。員工可直接使用點數，就近劃位參加全台門市的實體公開班，或選擇線上課程，徹底解決據點分散的問題。
高自主性的彈性排課
憑藉龐大且密集的開班梯次，員工能依據個人的排班表與專案進度，自主預約最合適的上課時間，確保營運不中斷。
雲端管理與出缺勤掌握
透過專屬的企業雲端管理系統，人資單位可即時監控點數分配、員工劃位進度與實際出缺勤狀況，免除龐雜的跨區人工統計。
嚴謹的考核與認證機制
員工完訓後，系統性核發結業證書。這不僅滿足了主管針對該年度的辦公室作業能力要求，更為晉升與績效評估提供了客觀的量化依據。
重點突破領域：Excel 數據應用實務
藉由公開班的多元選擇，皆豪集團的員工得以針對日常痛點進行精準補強：
- ● 海量數據整理： 跨部門營運數據清洗與自動化彙整技巧。
- ● 進階函數應用： 運用 VLOOKUP、INDEX、MATCH 等函數提升報表產出速度。
- ● 樞紐分析與視覺化： 快速產出高階主管決策所需之樞紐分析表與動態圖表。