課程介紹Course

打造你的萬用溝通術:突破誤解、內耗與合作斷層的6大關鍵策略

  • 跨越職場溝通壁壘 減少內耗並降低溝通成本。
  • 掌握「聽說讀寫」全方位技巧 應對各種場景。
  • 將「意見衝突」轉化為「共識行動」 提升協作效能。
  • 建立清晰邏輯 確保資訊傳遞準確無誤。

識別潛力、塑造未來:企業領導者的6堂必修課

  • 培養企業轉型所需的敏捷領導思維與策略。
  • 掌握「選、用、留、育」的人才全生命週期管理。
  • 建立人才儲備库、為企業長期發展奠定基礎。
  • 優化人才發展流程、打造高彈性的組織文化。

團隊管理的技術與藝術:打造高效團隊的6大關鍵力

  • 掌握「效能 vs 效率」的關鍵平衡、極大化產出。
  • 理解團隊發展階段、精準排除不同時期的協作障礙。
  • 建立明確的共事標準與信任架構、減少摩擦。
  • 提升多維溝通能力、打造不內耗的團隊文化。

溝通協調與領導統御

  • 建立正確的溝通觀念與同理心基礎。
  • 掌握口頭與非口頭語言的表達影響力。
  • 學習資訊組織邏輯、讓表達更有條理。
  • 掌握應對進退技巧、建立良好人際互動。

人際關係與溝通技巧

  • 理解人際互動模式、靈活切換溝通角色。
  • 建立職場好感度、擴展個人影響力圈。
  • 掌握協調與談判的平衡藝術、達成雙贏。
  • 強化同理心應用、化解僵局與潛在衝突。

由我好到共好,團隊協作與綜效發揮

  • 從個人優秀邁向團隊卓越的關鍵轉型。
  • 強化互信與互助、提升團隊凝聚力。
  • 學習共好文化、激發成員的歸屬感與責任心。
  • 提升溝通效率、減少團隊內部的資訊落差。

專業精神與自我管理

  • 建立職業操守與敬業精神、提升職場競爭力。
  • 掌握情緒管理與壓力調適、維持穩定產出。
  • 優化個人形象與品牌、展現專業價值。
  • 提升自我激勵能力、在職場中持續成長。

基層管理幹部工作教導與指導力提升

  • 釐清基層主管角色轉型、從「自強」到「帶人」。
  • 掌握有效的工作教導步驟、加速新人上手速度。
  • 建立個人行動方案、將領導理論化為具體行動。
  • 強化溝通與協作、激發部屬的執行力。

企業人才培訓與經驗傳承

  • 建立系統化培訓計劃、降低人才流失的隱形成本。
  • 學習知識萃取技術、將專家經驗轉化為組織資產。
  • 強化內部講師與導師制度、打造學習型組織。
  • 掌握訓練成果評估指標、確保培訓投資回報率 (ROI)。

職能導向的人才培育規劃

  • 導入系統化訓練規劃 (如 TTQS)、確保培訓品質與效能。
  • 學習人才發展模型、從職能需求到課程設計精準對接。
  • 強化訓練成果評估、將人才力轉化為企業競爭力。
  • 建立個人發展計畫 (IDP)、激發員工成長潛能

教練式領導的溝通技術:用對話帶出改變,用提問驅動行動的6大核心

  • 引入 GROW 教練模型 將「對話」轉化為「產出」。
  • 掌握封閉與開放式提問 引導部屬主動思考。
  • 強化傾聽與共鳴 建立深層的工作信任感。
  • 從命令轉為引導 激發團隊潛在行動力。